اگر احساس می‌کنید که آنچنان که باید و شاید به شان و جایگاه رهبری خوبی دست نیافته‌اید، با توجه کردن به 13 کاری که موفق ترین رهبران دنیا انجام می‌دهند می‌توانید امیدوار باشید که به رهبری موفق تبدیل شوید.
زمانی که از رهبری موفق صحبت می‌شود نباید به دنبال قالب مشخصی برای یک رهبر موفق باشید. رهبری موفق مدل‌های متفاوتی دارد. اما نقطه اشتراک تمام این مدل‌ها، باور و طرز تفکر رهبران است. شاید این موضوع حقیقت داشته باشد که برخی افراد ذاتا رهبران بهتری نسبت به بقیه هستند، اما یکی از چیزهایی که موفق ترین رهبران دنیا درک می‌کنند این است که همواره در حال یافتن راهی برای پیشرفت و ارتقا هستند. در بیشتر موارد، رهبران بزرگ در گذر زمان شکل گرفته‌اند.
آنچه در این مقاله می‌خوانید:
معرفی 13 کار مشترک رهبران موفق
به شما احساس امنیت می‌دهند
رهبران بزرگ، محیط‌های امن و بی‌خطری به وجود می‌آورند که بذر اعتماد و همکاری درون تیم می‌پاشد. برقراری اعتماد و همکاری در یک تیم موجب توانمندسازی اعضای تیم در اتخاذ تصمیماتی می‌گردد که تاثیر به سزایی بر سازمان خواهند داشت. آن‌ها هراسی از اشتباه کردن به دل راه نمی‌دهند چرا که امنیت محیطی را لمس و احساس می‌کنند. زمانی که تیمی احساس امنیت کند، امکان گفتگو و دیالوگ نیز در هیئت مدیره فراهم می‌شود و کار به شایعه پراکنی بی‌مورد و بی‌فایده و صحبت‌های درگوشی در راهروهای سازمان نمی‌رسد.
الهام بخشیدن با بیان «چرا»
موفق ترین رهبران دنیا برای الهام بخشیدن، دلیل و «چرای» پشت اهداف و مقاصد سازمان را بیان می‌کنند. آن‌ها الهام بخش پیروان شان هستند چرا که مقصودشان صرفا چیستی و چگونگی انجام کاری نیست، آن‌ها عمل را به هدف بزرگتری پیوند می‌دهند؛ سیمون سینک (Simon Sinek) در کتاب «آغاز با چرا» به همین مسئله اشاره دارد.
کوشا و دارای پشتکار
درحالی که تعهد رهبر به حرکت رو به جلو با روش‌های مختلفی توصیف می‌شود، بهترین روش توصیف آن، کوشایی رهبر است. رهبران روی هدف‌شان متمرکز می‌شوند و اجازه نمی‌دهند هیچ مانعی سر راه آن‌ها قرار بگیرد.
احترام گذاشتن
رهبران در مواجهه با تک تک افراد، احترام را رعایت می‌کنند. احترام آن‌ها صرفا به پشت میزنشین‌ها، مقامات و مدیران عالی رتبه محدود نمی‌شود. احترام بخشی از تعامل و ارتباط آن‌ها است. با این کار سایرین در تحقق اهداف و مقاصد سازمان به رهبر کمک می‌کنند.
سازگار و وفق‌پذیر
رهبران موفق، افراد سازگار و انطباق‌پذیری هستند. اگر شرایط طبق برنامه‌ریزی پیش نرفت، رهبران موفق با انعطاف‌پذیری، خود را با شرایط جدید وفق می‌دهند. رهبران موفق حتی در مواجهه با رویدادهای پیش‌بینی نشده و غیرمنتظره نیز به دنبال راه حل هستند. آن‌ها همچنین می‌دانند که چطور براساس مخاطب مقابل خود، روش را تغییر دهند.
اطمینان و اعتماد
رهبران موفق نسبت به مهارت ها و تاثیرگذاری شان اعتماد و اطمینان دارند.بواسطه همین اعتماد و اطمینان است که در مقابل افرادی که در برخی کارها نسبت به آن ها بهترند احساس خطر نمی کنند.درنتیجه، رهبران موفق نسبت به قدرت و اهمیت تمام افراد تاثیرگذار در یک تیم مطمئن هستند.
نسبت به زمان بخشنده هستند
شاید شاید برخی چنین فکر کنند که بهترین رهبران، زمان کمتری برای آموزش، راهنمایی و تصدیق دیگران دارند. اما در حقیقت، رهبران بزرگ با سخاوت، زمان خود را به دیگران اختصاص می‌دهند. همین امر است که آن‌ها را به رهبران موفقی تبدیل کرده است.
خواهان موفقیت سایرین هستند
رهبران موفق بیشتر از آنکه بدنبال موفقیت خود باشند، خواهان دیدن موفقیت دیگران هستند. بنابراین، آن‌ها افراد را نصیحت و راهنمایی کرده و به سمتی سوق می‌دهند که فراتر از منطقه امن خود گام بردارند تا بدین ترتیب بهترین نمونه از خود را بیابند.
کتاب خوانان قهار (کتاب خوار)
بیشتر رهبران موفق دنیا کتاب خوانان قهار یا به اصطلاح کتاب خوارهایی هستند که می‌خواهند تا حد امکان درباره سفرها و تجارب بقیه بدانند. مثلا بیل گیتس (Bill Gates) حداقل سالی 50 کتاب می‌خواند تا دانش خود نسبت به جهان را ارتقا دهد.
مسائل مهم از نظر اعضا را می‌دانند
شفاف هستند
رهبران موفق سعی می‌کنند در صورت امکان، تصمیمات اتخاذی و دلایل این تصمیمات را شفاف بیان کنند. افزون بر این، درباره واقعیات مالی (موفقیت‌ها و چالش‌ها) که سازمان مواجه می‌شود نیز صریح و روشن عمل می‌کنند.
پذیرای نوآوری هستند
رهبران موفق همواره افراد را تشویق به نوآوری و تغییر می‌کنند، حتی اگر در شرایط سختی قرار بگیرند یا خلاف تفکر رایج باشد. آن‌ها می پذیرند که ممکن است نتایج به دست آمده بهترین نباشند، اما تلاش برای توسعه نوآوری‌ها همیشه ارزشش را دارد.
کمال طلبی
رهبران موفق همواره در انجام هرکاری به دنبال کمال هستند. این امر شامل تحلیل‌های ثانویه پروژه‌ها برای مشخص شدن این که چه کاری در پروژه‌های بعدی باید بهتر انجام شود، کمال طلبی در تعهد به توسعه شخصی و حرفه‌ای، و برقراری ارتباط با رهبران اندیشه و حتی رقبا در درک چگونگی پیشرفت آن‌ها می‌شود.
کلام آخر
هرکدام از این سیزده مورد که درحال حاضر انجام نمی‌دهید باید در صدر امور قرار بگیرند و در سریع‌ترین زمان ممکن در کار حرفه‌ای شما به کار گرفته شوند تا بتوانید به رهبری موفق در حوزه کاری خود تبدیل شوید. در بخش نظرات، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.